Digitalisierung des Vertriebs und strategische Neuausrichtung für 2030

Ziel des Projektes ist die aktuell bestehenden Herausforderungen im operativen Vertrieb zu identifizieren und „Quick Wins“ zur Lösung der akutesten Herausforderungen umzusetzen. Parallel wird ein strategisches Zielbild der zukünftigen Organisation, der nötige Prozessveränderungen und daraus abgeleiteten Software-Projekte erstellt. Diese Software-Projekte sollen mit Budgetrahmen und den benötigten Ressourcen auf einer Roadmap dargestellt werden, um somit eine langfristige Planung der größten Software-Projekte zu ermöglichen.

• Erhebung aller Prozesse im Vertrieb (Kundenanbahnung, Anfrageerfassung, Preisfindung & Angebotslegung bis zu Auftragserstellung & -verplanung)
• Identifizierung und sofortige Umsetzung von „Quick Wins“
• Ableiten eines integrierten, hoch-automatisierten Anfrageprozess im Vertrieb zur starken Reduktion administrativer Aufwände
• Ableiten von Software-Projekten und Verortung der Funktionen in den richtigen, bestehenden Systemen

• Erhebung der Pain Points in den IST-Prozessen
• Erarbeitung der SOLL-Prozesse 2025
• Erarbeitung eines Visionsbild für 2030
• Erarbeitung der zukünftigen Softwarelandschaft
• Ableiten von Software-Projekten inkl. Aufwandsschätzung, Zeitplanung und Budgetbedarf für die kommenden 3 Jahre

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