Services

Visions- & Strategieentwicklung

Strategieentwicklung für nachhaltigen Erfolg

Unsere Leistung

Visionäre Strategieberatung für selbstfahrende Organisationen

ReqPOOL begleitet Eigentümer:innen, Vorstände und Top Management dabei, ihre Organisation in eine selbstfahrende, digital souveräne Einheit zu entwickeln. In der Executive Strategy Advisory verbinden wir ein klares Zukunftsbild mit umsetzbaren Roadmaps, messbarem wirtschaftlichem Nutzen und einem konsequenten Fokus auf Resilienz und Innovationsfähigkeit. So entsteht eine Strategie, die nicht im Papier endet, sondern Ihre Organisation zielgerichtet in die autonome, erfolgreiche Zukunft führt.

Exklusiv | Auf Vorstandsebene | Maßgeschneidert

Strategische Klarheit: Eindeutige Ausrichtung für nachhaltige Unternehmensführung
Innovationsführerschaft: Positionierung als Branchenpionier
Nachhaltige Differenzierung: Unverwechselbare Marktposition
Messbare Geschäftserfolge: Signifikante Steigerung der Unternehmensleistung

Innovative Tools

Unsere KI-gestützten Werkzeuge beschleunigen Ihre Transformation

ReqPOOL setzt proprietäre, KI-basierte Tools ein, die Ihre digitale Reife objektiv bewerten und präzise Handlungsempfehlungen liefern. Unsere Werkzeuge ermöglichen es, strategische Entscheidungen auf fundierter Datenbasis zu treffen und Transformationsprojekte effizient zu planen.

KI- und Digitalisierungskompass: Objektive Standortbestimmung Ihrer digitalen Reife
ReqPOOL Estimation Manager: Präzise Kosten- und Zeitplanung für Strategieprojekte

Unsere Methodik

Bewährte Ansätze für nachhaltige strategische Transformation

Unsere Strategieberatung basiert auf erprobten methodischen Ansätzen, die Vision mit konkreter Umsetzbarkeit verbinden. Wir entwickeln mit Ihnen nicht nur eine inspirierende Zukunftsvision, sondern auch den klaren Weg dorthin mit messbaren Meilensteinen.

01

Visioning und Missioning

Gemeinsam erarbeiten wir die grundlegenden Elemente Ihrer Unternehmensstrategie: eine klare Vision, eine präzise Mission und einen festen Wertesatz. Diese bilden das Fundament für alle strategischen Entscheidungen und schaffen Orientierung für Ihre gesamte Organisation.

02

Strategy Road-Mapping 2030

Wir entwickeln mit Ihnen eine strategische Roadmap mit klaren Meilensteinen und Zielen. Dieser prozessorientierte Ansatz stellt sicher, dass Ihre Vision einer selbstfahrenden Organisation nicht nur ambitioniert, sondern auch tatsächlich umsetzbar ist.

03

ROI-Project-Charter

Jedes strategische Projekt wird von Anfang an auf seinen wirtschaftlichen Beitrag geprüft. Wir entwickeln ein ROI-Project-Charter, das sicherstellt, dass alle Initiativen zur messbaren Steigerung Ihres Geschäftserfolges beitragen.

Testimonials

Feedback unserer Kund:innen

No items found.

Success Stories

Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns

Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.

Transformation und Optimierung der Geschäftsprozesse durch Auswahl und Erneuerung des ERP-Systems

Ablösung eines individuell entwickelten ERP-Systems durch eine international ausrollbare Standardlösung. Auf Basis von IST-Analyse, strukturierter Anforderungserhebung und begleitetem Vergabeprozess entstand eine belastbare Entscheidungsgrundlage inklusive TCO und validiertem Umsetzungsplan.

Mehr erfahren

Softwareablöse der Kernbanksysteme

ReqPOOL optimierte den Auswahlprozess, begleitete RFI und RFP und definierte Bewertungskriterien für eine transparente Anbieterentscheidung und standardisierte Beschaffung.

Mehr erfahren

Einführung CRM-System für Vertrieb und Customer Service

Ablösung eines individuell entwickelten Altsystems durch ein Standard-CRM mit enger Zeitvorgabe. Innerhalb von drei Monaten wurden Scope und Anforderungen strukturiert erhoben, die EU-Ausschreibung vorbereitet und bewertet sowie die Umsetzung bis zur Blueprint-Phase und als Proxy Product Owner aktiv begleitet.

Mehr erfahren

Projektleitung SAP S/4HANA Public Cloud

Die Einführung von SAP S/4HANA Public Cloud wurde organisatorisch, fachlich und methodisch begleitet, inklusive Governance, Schnittstellenkoordination und Testmanagement. Das System wurde erfolgreich produktiv gesetzt und bildet heute eine integrierte, transparente Plattform für Finanzwesen und Controlling.

Mehr erfahren

Modernisierung der IT-Struktur

ReqPOOL analysierte die bestehende Legacy IT, erstellte Prozessmodelle und einen Funktionskatalog sowie eine Aufwandsschätzung und Ablösestrategien. Auf dieser Basis startete die Umsetzung, in der Teams bei Entwicklung und Qualitätssicherung unterstützt werden.

Mehr erfahren

Aufbau eines KI-Ökosystems

Das Projekt schuf die Grundlagen für ein KI‑Ökosystem, indem Technologien, Skills und Anforderungen analysiert und eine passende Open-Source-Architektur entwickelt wurden. Der validierte Stack und die erarbeitete Roadmap ermöglichen den strukturierten Aufbau des Systems.

Mehr erfahren