Öffentliche Gesundheitseinrichtungen

Als das neutrale Beratungshaus für die öffentliche Gesundheit unterstützen wir seit vielen Jahren in komplexen Softwareprojekten und bei großen Systemablösen. Wir liefern IT-Harmonisierungsprojekte mit präzisem Changemanagement und tiefer IT-Expertise mit Erfolg.

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Unsere Leistungen

Strategische IT-Beratung und erfolgreiche Systemablösen

HR System Auswahl, Spezifikation und Ablöse

Die Ablöse oder Einführung eines HR-Systems ist komplex – wir machen sie planbar und risikoarm. Von der Strategie bis zum Go-Live sorgen wir für reibungslose Prozesse und nachhaltige Ergebnisse.

ERP Auswahl, Spezifikation und Ablöse

Die Auswahl eines ERP-Systems ist eine strategische Entscheidung mit weitreichenden Auswirkungen. Wir unterstützen Sie bei der präzisen Spezifikation Ihrer Anforderungen und begleiten den Auswahlprozess, um sicherzustellen, dass die Lösung optimal zu Ihren Prozessen und Zielen passt.

Organisations- und Changemanagement

Veränderung ist unvermeidbar, aber Chaos nicht. Wir gestalten Ihren Wandel strukturiert, binden Stakeholder ein und schaffen eine Kultur, die Transformation erfolgreich macht.

Success Stories

Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns

Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.

Spezifikation Konfigurations- & Deployment Lösung sowie Optimierung Softwareentwicklungsprozess

Die bestehenden Konfigurations- und Entwicklungsprozesse wurden analysiert und in Workshops neu spezifiziert. Dabei entstanden ein Scope-Dokument, ein Backlog und Mock-ups, zudem wurde ein Scrum-Prozess eingeführt.

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Umsetzung der NIS2-Richtlinie

ReqPOOL unterstützt das CIO/CISO Office strategisch und operativ bei der Umsetzung der NIS2-Richtlinie, erarbeitet Strukturen und Vorgehensweisen, führt Risiko- und GAP-Analysen durch und initiiert Maßnahmen zur nachhaltigen Erhöhung der IT-Sicherheit und Compliance.

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Optimierung Applikationsmanagements durch Anforderungsmanagement

Die unzureichende Parameterlösung wurde analysiert und in Workshops wurden Prozesse und Anforderungen des Applikationsmanagements erhoben. Daraus entstanden ein Anforderungskatalog und Scope-Dokument sowie ein interner Know-how-Aufbau für zukünftige Eigenentwicklungen.

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Codeanalyse eines Kontrollsystems

Das bestehende Kontrollsystem zeigte nach einem Refactoring erhebliche fachliche Probleme. ReqPOOL analysierte Code und Funktionen, testete das System umfassend und leitete konkrete Korrekturmaßnahmen ab.

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Modernisierung der IT-Struktur

ReqPOOL analysierte die bestehende Legacy IT, erstellte Prozessmodelle und einen Funktionskatalog sowie eine Aufwandsschätzung und Ablösestrategien. Auf dieser Basis startete die Umsetzung, in der Teams bei Entwicklung und Qualitätssicherung unterstützt werden.

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Ablöse eines Personalmanagementsystems

Das bestehende Personalmanagement und die Gehaltsverrechnung wurden analysiert, ein Anforderungskatalog erstellt und die Ausschreibung vorbereitet und begleitet. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Systemauswahl und den Start der Implementierung.

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