Pharma & Chemie

Als führende, unabhängige Management-Beratung für Software begleitet ReqPOOL Pharmaunternehmen in einer hochregulierten Industrie auf ihrem Weg zu vollständig selbststeuernden Organisationen. Wir beherrschen die damit verbundenen regulatorischen Anforderungen und Standards und stellen sicher, dass Vision, Strategie und Umsetzung jederzeit Compliance-konform erfolgen.

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Unsere Expertise

Strategie, Entwicklung, Umsetzung – messbar erfolgreiche Software-Projekte

ePI - Digitale Produktinformation richtig nutzen

ePI verwandelt Pflichtinformationen in ein digitales Asset mit echtem Mehrwert. Wir bieten Beratung und Begleitung hin zu EMA-konformer Digitalisierung von regulatorischen Informationen sowie die Etablierung einer versionssicheren, automatisierten Pflege und Bereitstellung.

FMD / Serialisierung - Digitalisierung schafft Vertrauen

Wir schaffen Vertrauen durch transparente, manipulationssichere Lieferketten. Wir beraten und begleiten Sie hin zu vollautomatisierter End-to-End-Serialisierung & Datenaustausch sowie unterstützen bei der digitalen Integration mit dem EU-Hub & den NMVS.

CRM Pharma - Beziehungsmanagement mit Impact

Effizientes CRM schafft echte Kundennähe - datengetrieben, compliant, personalisiert. Wir bieten Analyse und Beratung bis hin zu 360° Kundensicht für HCPs & Stakeholder sowie automatisierte Touchpoints und personalisierte Interaktionen.

Digitalisierung im Pharma-Ökosystem

Wir machen Digitalisierung zur Grundlage von Effizienz, Sicherheit und Marktperformance. Durch End-to-End-Digitalisierung von Geschäfts- und Compliance-Prozessen sowie Data Connectivity über alle Systeme (ERP, MES, LIMS, CRM, Regulatory) schaffen wir skalierbare digitale Architekturen für die Pharmaorganisation der Zukunft.

Success Stories

Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns

Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.

Transformation und Optimierung der Geschäftsprozesse durch Auswahl und Erneuerung des ERP-Systems

Ablösung eines individuell entwickelten ERP-Systems durch eine international ausrollbare Standardlösung. Auf Basis von IST-Analyse, strukturierter Anforderungserhebung und begleitetem Vergabeprozess entstand eine belastbare Entscheidungsgrundlage inklusive TCO und validiertem Umsetzungsplan.

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Softwareablöse der Kernbanksysteme

ReqPOOL optimierte den Auswahlprozess, begleitete RFI und RFP und definierte Bewertungskriterien für eine transparente Anbieterentscheidung und standardisierte Beschaffung.

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Einführung CRM-System für Vertrieb und Customer Service

Ablösung eines individuell entwickelten Altsystems durch ein Standard-CRM mit enger Zeitvorgabe. Innerhalb von drei Monaten wurden Scope und Anforderungen strukturiert erhoben, die EU-Ausschreibung vorbereitet und bewertet sowie die Umsetzung bis zur Blueprint-Phase und als Proxy Product Owner aktiv begleitet.

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Projektleitung SAP S/4HANA Public Cloud

Die Einführung von SAP S/4HANA Public Cloud wurde organisatorisch, fachlich und methodisch begleitet, inklusive Governance, Schnittstellenkoordination und Testmanagement. Das System wurde erfolgreich produktiv gesetzt und bildet heute eine integrierte, transparente Plattform für Finanzwesen und Controlling.

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Modernisierung der IT-Struktur

ReqPOOL analysierte die bestehende Legacy IT, erstellte Prozessmodelle und einen Funktionskatalog sowie eine Aufwandsschätzung und Ablösestrategien. Auf dieser Basis startete die Umsetzung, in der Teams bei Entwicklung und Qualitätssicherung unterstützt werden.

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Aufbau eines KI-Ökosystems

Das Projekt schuf die Grundlagen für ein KI‑Ökosystem, indem Technologien, Skills und Anforderungen analysiert und eine passende Open-Source-Architektur entwickelt wurden. Der validierte Stack und die erarbeitete Roadmap ermöglichen den strukturierten Aufbau des Systems.

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