Umsetzungsmanagement
On-Time Go-Live mit stabiler Qualität
Navigieren Sie erfolgreich durch Change-Management und Scope-Änderungen bis zur produktiven Einführung Ihrer Software- und KI-Lösungen.
Softwareprojekte sicher und termingerecht produktiv setzen
ReqPOOL begleitet Sie durch die kritische Phase der Softwareeinführung bis zur erfolgreichen Produktivsetzung. Wir minimieren Risiken, halten Budget und Termine stabil und sorgen für maximale Transparenz während der gesamten Umsetzung. So beschleunigen wir Ihre Innovationsprojekte und befähigen Ihre internen Teams, komplexe Digitalisierungsvorhaben selbstständig zu steuern.
Messbare Vorteile für Ihre Transformation
- Geschwindigkeit: Innovationsprojekte signifikant beschleunigen
- Risiko- und Kostenreduktion durch fundierte Planung
- Empowerment Ihrer Teams für eigenständige Digitalisierung
- Stabile Scope-, Zeit- und Budgetkontrolle
KI-gestützte Werkzeuge für präzise Umsetzung
Mit unseren proprietären Tools revolutionieren wir die Umsetzungsphase Ihrer Software- und KI-Projekte. ReqGPT generiert automatisiert Spezifikationen aus Meeting-Protokollen und Dokumenten, während der ESTIMATION MANAGER präzise Aufwands- und Kostenplanungen für Changes ermöglicht. Diese Werkzeuge verschaffen Ihnen messbare Wettbewerbsvorteile durch Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung.
- ReqGPT: Automatisierte Spezifikationen aus Meetings
- ESTIMATION MANAGER: Präzise Aufwandsschätzung für Changes
Strukturierte Vorgehensweise für Ihren Projekterfolg
Unsere TRANSFORM-Methodik verbindet bewährtes Projektmanagement nach IPMA/PMI-Standards mit agilem Scope-Management. Während der Umsetzung navigieren die Expertinnen und Experten von ReqPOOL durch geplante und ungeplante Änderungen und garantieren so den Erfolg Ihrer Software- und KI-Einführung.
01
Projektmanagement (IPMA/PMI)
Wir wenden die Prinzipien des International Project Management Association für ein straffes Projektmanagement an, von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
02
Scope-Management für Changes
Änderungen am Zeitplan, Projektumfang und Kosten werden präzise gesteuert: von der Aufwandsschätzung über die Spezifikation bis zur Beschaffung von Changes.
03
Qualitätssicherung und Softwareabnahme
Ein kritischer Schritt ist die Sicherstellung der Softwarequalität durch umfassende Tests und strukturierte Abnahmeverfahren.
Feedback unserer Kund:innen
Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns
Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.
Kontaktieren Sie uns
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Ansprechpartner.
Christian Buchegger
Chief Sales Officer & Prokurist
