Interessensvertretungen

Langjährige Begleitung verschiedener Interessensvertretungen in diversen Herausforderungen rund um die Digitalisierung ermöglichen uns, aus einem breiten Erfahrungsschatz zu schöpfen. Als unabhängige Managementberatung für Software bieten wir Ihnen praxisnahe, tiefgehende Unterstützung in Ihren Digitalisierungsbelangen.

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Unsere Leistungen

Professionelle Begleitung für Ihre digitalen Projekte und Transformationen

Spezifikation & Vergabebegleitung

Wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Vergabe. Mit klaren Spezifikationen und rechtssicheren Prozessen stellen wir sicher, dass Ihr Projekt effizient und compliant umgesetzt wird.

Projektleitung Systemeinführungen

Die Einführung eines neuen Systems erfordert präzise Planung und konsequente Steuerung. Wir übernehmen die Projektleitung, koordinieren alle Beteiligten und stellen sicher, dass Termine, Budgets und Qualitätsziele eingehalten werden – für einen erfolgreichen Go-Live ohne Überraschungen.

Digitalisierungs- und KI-Strategie

Wir entwickeln klare Governance-Strukturen, die Ihre Digitalisierungs- und KI-Initiativen steuern und absichern. Mit einer ganzheitlichen Strategie schaffen wir Transparenz, Priorisierung und Verantwortlichkeiten – damit Ihre Organisation Innovationen sicher und nachhaltig umsetzt.

Success Stories

Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns

Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.

Digitalisierungsstrategie für das Bundesland Tirol

ReqPOOL entwickelte mit BUILD:Tirol ein Framework für digitale Barrierefreiheit, analysierte den Digitalisierungsstatus mit dem Digitalisierungskompass, priorisierte Maßnahmen in Workshops und erstellte einen Maßnahmenkatalog samt Roadmap für eine moderne, effiziente Landesverwaltung.

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Digitale Transformation öffentlicher Verfahren in Oberösterreich | Einreich- und Kollaborationsplattform (EPA)

Innovative Plattform für die digitale, medienbruchfreie Abwicklung von Behördenverfahren. Analyse und Optimierung der Prozesse sowie Umsetzung eines ersten Prototyps auf Low Code Basis. Ergebnis ist eine einheitliche, flexible Einreich- und Kollaborationslösung und der Aufbau eines Low Code Kompetenzzentrums.

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Spezifikationsprojekt für ein digitales Abgabensystem

Spezifikation für die Ablöse des Tourismusabgabensystems mit Fokus auf Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung. Erstellung eines klaren Zielbilds, technischer Varianten und eines vollständigen Anforderungspakets inklusive Pflichtenheft.

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Neuaufstellung und Transformation zur agilen Organisation

Die bestehende Organisation wurde analysiert, die Strategie geschärft und eine passende agile Struktur entwickelt. Dafür wurde eine Transformationsroadmap in klar umsetzbare Phasen gegliedert, um den Wandel zur agilen Organisation vorzubereiten.

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Zentrale Einbringungsapplikation (ZEBRA)

Die Prozesse der Rückstandsverwaltung wurden umfassend analysiert und zu einem klaren Zielbild für Organisation und Softwareunterstützung weiterentwickelt. Daraus entstanden ein Soll‑Konzept, Umsetzungsvarianten und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die zukünftige zentrale Einbringung.

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Ablöse eines Personalmanagementsystems

Das bestehende Personalmanagement und die Gehaltsverrechnung wurden analysiert, ein Anforderungskatalog erstellt und die Ausschreibung vorbereitet und begleitet. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Systemauswahl und den Start der Implementierung.

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