Pruduct Owner & Strategische Beratung in der Umsetzung eines Portals für KFZ-Händler

Ziel ist es, zur Abwicklung der betroffenen Prozesse eine skalierbare Cloudplattform zu entwickeln, welche die in der Enterprise Landschaft strikt getrennten Marken in einem User Interface vereint, Performanceprobleme löst und die bestehenden Prozesse und Funktionalitäten verbessert.

• Rolle des Product Owners in einem der beteiligten SCRUM Teams
• Mitgestaltung des Produktes hinsichtlich Design, Funktionalität und technischer Lösung
• Identifikation von Markt- und Kundenbedürfnissen
• Spezifikation, Anforderungsmanagement und Produktschnitt (Epics, Features, User Stories)
• Verwaltung und Priorisierung des Product Backlogs in Azure DevOps
• Überwachung, Planung und Steuerung des Produktfortschrittes im Sinne der Erreichung von Meilensteinzielen und der Erbringung des MVPs (Sprint Planning, PI Planning)
• Qualitätssicherung und Abnahme von Features und User Stories (Akzeptanztests)
• Dependency Management und Kommunikation mit anderen Entwicklungsteams
• Vertreten der Anforderungen aus Business Sicht gegenüber dem Entwicklungsteam
• Planung und Durchführung der im Rahmen von SCRUM und SAFe definierten Meetings
• Beratung des Programm Managements (z.B. Verbesserung der Prozesse im Projekt)

‍

• Voll einsatzbereites Portal für KFZ-Händler
• Erfolgreiche strategische Positionierung und Ausrichtung des Projektes und Unternehmens

‍